Gegevens

BeeldStichting Clemens en Neeltje van der Ven, Huizinghe ‘"De Loet", Peperstraat 6 te 
5211 KM ’s-Hertogenbosch

Tel. 0031 (0) 73 690 14 90

Email: stichting@deloet.com

Bankrekening: NL10FVLB0227150945

 

De stichting is door de Belastingdienst aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling en heeft als zodanig de culturele ANBI status toegekend gekregen. Kijk op www.belastingdienst.nl/anbi voor meer informatie.
Fiscaal nummer: 8145.77.489

 

Beleidsplan 2021 - 2025, verkorte versie

 

1. Inleiding

 

De Stichting is opgericht op 2 mei 2005 door het echtpaar Van der Ven - Blonk met als doel hun historisch huis De Loet in goede staat in stand te houden en de inventaris ervan te bewaren en uit te breiden, dit alles met het oog op behoud ervan voor de toekomst.

 

2. Doelstelling en werkzaamheden van de Stichting

 

In de Statuten is dit doel - verkort weergegeven - als volgt verwoord:

 

 

Jaarlijks worden circa 25 rondleidingen gegeven. 

 

Met een zekere regelmaat worden nieuwe aankopen gedaan. De stichting blijft alert op de verwervingsmogelijkheden van voorwerpen die een waardevolle aanvulling op de collectie kunnen vormen.

 

Er worden regelmatig contacten gelegd met wetenschappers die zich met Chinees porselein bezighouden. 

 

Na het overlijden van oprichtster Neeltje van der Ven - Blonk beraden bestuur en de Raad van Toezicht zich over de gepaste wijze van beheer van het huis en de collectie .

 

3. Het vermogen, beheer van de gelden en het bestedingsbeleid

 

Stichting Huizinghe "De Loet" houdt niet meer vermogen aan dan nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van de doelstelling van de instelling.

 

De administratie wordt gevoerd door een extern administratiekantoor.

 

Wervingsactiviteiten

De Stichting verricht vooralsnog geen wervingsactiviteiten om additionele gelden binnen te halen. 

 

De besteding van het vermogen

Het bestuur is verantwoordelijk voor het beheer van het stichtingsvermogen en ziet erop toe dat dit vermogen volledig ten gunste van het stichtingsdoel komt.

 

De verwachting is dat het vermogen de komende jaren besteed zal worden aan de volgende activiteiten:

- Het beheer van huis en collectie

- De verwerving van voorwerpen ter aanvulling van de bestaande in het huis ondergebrachte collectie

- De vergoeding van kosten met het oog op de toegankelijkheid van de collectie

- Administratiekosten

- Kosten voor drukwerk e.d.

- Advieskosten

- Kosten rondleidingen

- Bankkosten

 

Door te klikken op het woord "Beleidsplan" krijgt u het volledige beleidsplan te zien.

 

Financiële verantwoording

Aangezien Stichting Huizinghe "de Loet"  niet actief gelden of goederen werft, heeft de stichting te gelden als een vermogensfonds, reden waarom wordt volstaan met vermelding van de staat van baten en lasten.

 

 

 

BOEKJAAR 2024:

staat van baten en lasten

 

Baten:                            

Nalatenschappen                             3.532.793

Verhuur onroerend goed                     133.648

Diversen                                                22.000

Bankrente                                                8.975

Totale baten                                      3.697.416

 

Lasten:

Onderhoud en beheer “De Loet”             16.303

Exploitatie verhuur onroerend goed       64.749      

bankkosten                                                 259

sponsoring/donaties                                1.000

Administratie/accountant/notaris             8.678

Overige lasten                                     -/- 5.385

Diversen lasten                                            583

Totale lasten                                           86.187

 

Het saldo van baten en lasten zal gereserveerd worden voor het noodzakelijke beheer van "Huizinghe de Loet" in de toekomst.

 

 

4. De Raad van Toezicht en het Bestuur

 

De Raad van Toezicht bestaat uit de volgende personen:

- Jhr mr. P.L.M. van Meeuwen (voorzitter)

- Prof.dr. J.B.H. de Haan (secretaris)

- Mw S.M.R. Lambooy MA

 

De directeur / bestuurder is:

- de heer R.J. van de Mortel